Для кого?

• Специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и снижение рисков в условиях неопределенности за счет системы внутреннего контроля
• Специалисты в области управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита компании
• Специалисты финансовых служб и подразделений.
• Финансовые директора/менеджера и контролеры

Программа:

Современная концепция внутреннего контроля (COSO)

• Определение внутреннего контроля 
• Цели внутреннего контроля 
• Компоненты системы внутреннего контроля 
• Контрольная среда 
• Оценка рисков
• Контрольные процедуры :

                   -виды контрольных процедур

                   -характеристики контрольных процедур 

                   -ключевые контрольные процедуры

                   -документирование бизнес-процессов (методика PwC) 

• Информация и коммуникации 
• Мониторинг:

                   -текущий и периодический мониторинг

                   -самооценка системы внутреннего контроля  

• Ограничения системы внутреннего контроля 
•  Возможные пути оптимизации системы внутреннего контроля
•  Мошенничество : риски, красные флаги мошенничества

 Оценка и тестирование системы внутреннего контроля в бизнес-процессах

• Документирование дизайна системы внутреннего  контроля (матрица рисков и контрольных  процедур) ;
• Тестирование контрольных процедур, определение недостатков контроля и разработка планов корректирующих мероприятий .

Сертификат
По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Внутренний контроль».