Проведение
Дата проведения: весна 2023.
Формат проведения: онлайн
Длительность: 8 академических часов, по 3 часа в день
Программа семинара
• Единая терминология и понимание управления рисками
• Связь рисков с целями компании и целями функциональных подразделений
• Подходы к определению владельцев рисков
• Методологии выявления рисков и факторов:
— Анализ внутренней и внешней среды
— Причинно-следственный анализ
— Применение инструмента «галстук-бабочка»
— Подход к выявлению и описанию межфункциональных рисков
• Методологии и алгоритмы оценки рисков
• Шкалы оценки рисков. Определение вероятности и ущерба от реализации рисков
• Мониторинг мероприятий по управлению рисками и отчетность
• Оценка межфункциональных рисков
• Разбор кейса
• Межфункциональное взаимодействие при формировании и отслеживании мероприятий по управлению рисками
• Обсуждение мероприятий по управлению рисками
• Основы внутреннего контроля
Сертификат
По окончании участникам семинара выдается свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара «Интегрированная система управления рисками на примере бизнес-кейса».